Макросреда на компанията: фактори, анализ и пример

Макросредата на компанията може да се определи като общата среда, която има пряка или косвена връзка с дейността на компанията. Компанията не е сама в бизнеса. Той е заобиколен и функционира в по-широк контекст; Този контекст се нарича макросреда.

Тя се състои от всички сили, които оформят възможностите, но те също представляват заплаха за компанията. Това е набор от външни фактори - като икономически, социални, политически, демографски, технологични фактори и т.н. - които са неконтролируеми по своя характер и оказват влияние върху бизнес решенията на една компания.

Всички тези аспекти са външни фактори, които са извън контрола на бизнеса. Ето защо бизнес единиците трябва да се адаптират към тези промени, за да оцелеят и да успеят в бизнеса. Налице е тясно и постоянно взаимодействие между бизнеса и неговата макро-среда.

Това взаимодействие помага за укрепване на компанията и по-ефективно използване на ресурсите. Следователно е необходимо да има ясно разбиране на концепцията за макросредата на компанията и естеството на нейните различни компоненти.

фактори

Политически фактори

Това са правителствените дейности и политическите условия, които могат да засегнат една компания; например закони, разпоредби, тарифи и други търговски бариери, войни и социални смущения.

Това включва политическата система, правителствените политики и отношението към бизнес общността и синдикализма.

Икономически фактори

Те са фактори, които засягат цялата икономика, а не само конкретен бизнес. Тази категория включва лихвените проценти, нивата на безработица, валутните курсове, доверието на потребителите, дискреционния потребителски доход, потребителските спестявания, рецесиите и депресиите.

Основните фактори, които влияят върху икономическата среда, са:

Икономически условия на нацията

Брутен вътрешен продукт, доход на глава от населението, наличност на капитал, валутни резерви, растеж на външната търговия, сила на капиталовия пазар и др.

Икономически политики

Някои от най-важните са:

Индустриална политика

Регламенти, норми и процедури, които ръководят и контролират промишлените предприятия на страната.

Фискалната политика

По отношение на публичните разходи, данъците и държавния дълг.

Парична политика

Всички тези дейности, които търсят снабдяване без кредитни проблеми за бизнеса.

Политика на чуждестранните инвестиции

Регулиране на притока на чуждестранни инвестиции в различни сектори за ускоряване на промишленото развитие.

Политика за внос и износ

Увеличаване на износа и намаляване на разликата между износа и вноса.

Социални фактори

Те са свързани с обществото като цяло и социалните отношения, които засягат бизнеса. Те включват социални движения, както и промени в модата и

Потребителите все повече осъзнават качеството на продуктите. Моделите на потребление и начин на живот на хората, принадлежащи към различни социални и културни структури, се различават значително.

Технологични фактори

Това са технологични иновации, които могат да се възползват или да навредят на една компания. Някои увеличават производителността и маржовете на печалба, като компютърен софтуер и автоматизирано производство.

От друга страна, някои технологични нововъведения представляват екзистенциална заплаха за една компания, като например предаването на филми по интернет, което е предизвикателство за бизнеса с наем на филми.

Темпото на технологичните промени е много бързо. Следователно, за да оцелеят и да растат на пазара, една компания трябва да приеме технологични промени с известна честота.

Демографски фактори

Тя се отнася до размера, гъстотата, разпределението и темповете на растеж на населението. Например, страната, в която населението е високо и децата представляват голяма част от населението, има по-голямо търсене на бебешки продукти.

Търсенето на хора в градовете е различно от това на хората в селските райони. От друга страна, високият процент на населението показва лесна достъпност на труда. Това насърчава фирмите да използват трудоемки производствени техники.

анализ

Необходимо е да се разбере външната работна среда, включително политическата, икономическата, социалната и технологичната сфера, за да се идентифицират търговски възможности и заплахи.

Този анализ се нарича PEST, акроним за политическо, икономическо, социално и технологично. Някои варианти на този метод добавят други категории, като правна и екологична среда.

Целта на анализа на PEST е да се идентифицират възможности и заплахи в по-широка оперативна среда. Компаниите се опитват да се възползват от възможностите, докато се опитват да се предпазят от потенциални заплахи.

По принцип, PEST анализът води до вземане на стратегически решения. Следващите стъпки в този анализ са:

- Започнете с определяне на екологичните цели по отношение на тяхната широчина (покритие), дълбочина (ниво на детайлност) и прогнозен хоризонт (краткосрочно, средно или дългосрочно) в зависимост от текущия стратегически план на организацията, географския обхват и обхвата на проекта. продукт или услуга.

- Идентифицирайте ключовите събития и тенденции във всеки сегмент. Как са участвали? Каква е скоростта на промяната? Как влияят на организацията (отрицателно, положително или неутрално)? Дайте доказателства

- Разберете как различните тенденции са свързани помежду си.

- Идентифициране на тенденциите, които вероятно ще окажат най-голямо въздействие върху организацията.

- Предвиждане на бъдещата посока на тези тенденции, включително прогнози или множество сценарии.

- Извличане на последици, фокусирайки се върху структурните сили в отрасъла, които ще се отразят на бъдещите стратегии.

Примери

По-долу са дадени примери за политически, икономически, социални, технологични и правни фактори, които дават описание на макросредата на една компания.

Пример за политически фактори

Тютюневата индустрия е класически пример. От 50-те години на миналия век, компаниите за цигари трябваше да поставят предупредителни етикети на своите продукти и са загубили правото си да рекламират по телевизията.

Пушачите имат по-малко и по-малко места, където могат законно да пушат. Процентът на американците, които пушат, е намалял с повече от половината, което съответства на приходите от индустрията.

Пример за икономически фактори

Със силна икономика е достатъчно лесно да се продават луксозни и маркови продукти. По време на рецесия, автомобилопроизводителите виждат спад в печалбата си; За да останат на пазара, те трябва да намалят цените си и да предлагат ниски лихвени проценти за финансиране.

Пример за социални фактори

Търсенето на готови храни се увеличи с увеличаването на броя на работещите жени. Това е възможност за някои организации, като ресторанти за бързо хранене.

В друг случай увеличението на самотните хора в обществото е проблем за производителя на мебели, тъй като много хора не купуват мебели до брака си.