Естествено лидерство: характеристики, предимства, недостатъци и реални примери

Естественото лидерство е стил на лидерство, който възниква спонтанно в онези групи или екипи, които нямат установена доминираща фигура. Когато се появи такава ситуация, някои хора в крайна сметка поемат позицията на лидер, без да го възнамеряват, поради техните личностни черти, навици и начини на действие.

Проучването на естествените лидери е тема от голям интерес в областта на психологията от дълго време. Като цяло, всякакви съвети за това как да се увеличи лидерският капацитет се основава на имитация на чертите на хората, които притежават тази способност по естествен начин.

Обикновено, за да може човек да демонстрира естествено лидерство, той или тя трябва да притежава редица характеристики на личността, освен да има голям опит в темата, върху която работи неговият екип. Останалите членове на групата го следват спонтанно, дори и да няма изрична власт над тях.

В тази статия ще видим какви са характеристиките на човек, способен да развие естествено лидерство. Освен това ще проучим и какви са предимствата и недостатъците на този начин на управление на екип, както и някои примери, които ще помогнат за изясняване на концепцията.

функции

Хората с естествени лидерски умения представляват смесица от вродени и научени характеристики, които им улесняват да станат лидери на всяка група, в която се намират спонтанно.

По дефиниция, някой, който не е роден с тази способност, не може да стане естествен лидер. Обаче дори индивиди, които притежават всички вродени характеристики, необходими за развиване на тази способност, може да не достигнат пълния си потенциал, ако не усъвършенстват тези, които трябва да бъдат научени.

-Въведени характеристики

Някои черти на естествените лидери са вродени; т.е. те са част от личността на тези индивиди, откакто са родени. След това ще видим кои са най-важните.

обръщане навън

Екстроверзията е характеристика, споделяна от всички онези хора, които търсят социални стимули и които се чувстват заредени с енергия, когато са в присъствието на други индивиди. Обикновено това ги прави по-отворени и социалните им умения са по-добри от тези на интровертите.

Някои от характеристиките на екстроверзията, които корелират с естествените способности за лидерство, са несъвършенството и способността да се възприемат като по-привлекателни, които често придружават тази черта на личността.

гъвкавост

Лидерите често трябва да се изправят пред критики, обиди и всякакви негативни поведения от други хора. Ето защо, естественият лидер трябва да може да се възстанови от тези ситуации и да продължи напред с идеите си въпреки тях.

Резилиансът се определя като способността на човек да се възстанови лесно, след като е бил изложен на неблагоприятна ситуация. Подобно на екстровертността, това е едно от основните изисквания да се демонстрира естествено лидерство.

доверие

Хората с ниско самочувствие се опитват да не се излагат на критики от другите и да избягват всякакви проблеми. Следователно, за да управлявате екип е необходимо да имате добро ниво на самоувереност. Естествените лидери имат тази характеристика по естествен начин.

Емоционална интелигентност

Човек, способен да развие естествено лидерство, трябва да може да разбере както собствените си емоции, така и чувствата на другите. Освен това той трябва да може да накара другите да се чувстват разбрани, така че трябва да притежават умения като емпатия.

Въпреки че емоционалната интелигентност може да се развива с усилие, повечето природни лидери имат тази характеристика още от детството. Благодарение на нея те принуждават другите да ги следват, без дори да се налага да я искат.

Високи енергийни нива

Последният от вродените черти на хората с естествена способност за лидерство е наличието на енергийни нива над средното.

За да води екип по подходящ начин и да го отведе до определена цел, е необходимо лидерът да продължи да действа, когато всички останали вече са хвърлили кърпата.

-Възможности научени

Петте черти, които току-що видяхме, са част от личността на естествените лидери от най-ранното им детство. Обаче, за да развият напълно този капацитет, тези индивиди трябва да придобият определени способности, които само опитът може да осигури.

Ето защо, въпреки че е възможно да се види някой много млад, който естествено се издига до лидерска позиция, обикновено най-добрите природни лидери са зрели хора, които са прекарали време в развиването на своите умения.

След това ще видим научените характеристики, повече свързани с тази черта.

Комуникационен капацитет

Когато естествените лидери са млади, те не могат напълно да разберат стойността на добрата комуникация. Въпреки това, тъй като те узряват, те осъзнават, че хората са по-склонни да следват тези хора, които са в състояние да общуват ясно с тях.

Стратегическо мислене

В своята младост много естествени лидери са много добри в мотивирането на хората около тях, но тогава те не успяват да намерят начин да действат, което е наистина ефективно в постигането на целите си.

Въпреки това, през годините много от тези хора се научават да намаляват естествената си склонност към действие с известна способност за размисъл. По този начин, когато най-накрая започват да движат своя екип, техните компоненти са по-подготвени да постигнат бързо целите си.

Способност за вземане на решения

Добрият естествен лидер трябва да може да наблюдава аналитично средата си, когато възможността се представя; Но в случаи, когато нямате достатъчно време, за да го направите, трябва да сте в състояние да изберете подходящ начин на действие, дори когато сте под голям натиск.

Този капацитет обикновено не възниква естествено, а се придобива през годините с опит и след като се сблъска с множество подобни ситуации. Затова тя обикновено присъства повече в зрели лидери, отколкото в тези, които все още са много млади.

Способност за мотивиране на другите

И накрая, естествените лидери трябва да придобият през годините способността да накарат останалите хора да се чувстват нетърпеливи да изпълняват предложените задачи. Тази способност е от съществено значение за правилното функциониране на екипа, както и за постигане на предложените цели.

облага

Естественото лидерство има редица характеристики, които го правят много полезно при някои обстоятелства. В определени ситуации лидер от този тип може да подобри резултатите на екипа, като същевременно повиши благосъстоянието на работниците.

Едно от основните предимства на този стил на лидерство е, че то не се основава на йерархия, наложена външно. Напротив, когато възникват естествено, членовете на екипа ще възприемат лидера си като някой по-близък. Обикновено това ще ги направи по-отворени към вашите предложения и ще ви държат в по-голяма степен.

От друга страна, естествените лидери обикновено са много по-способни от тези, които следват други управленски модели, за да мотивират своите подчинени и да ги накарат да се чувстват доволни от задачите си. Поради това притежаването на един от тези хора може значително да подобри работната среда.

недостатъци

Не всички характеристики на естествените лидери обаче трябва да бъдат положителни, нито да са най-подходящи за всякакви ситуации. Понякога може да е по-полезно да има лидер, който следва различен модел.

Понякога, например, фактът, че човек знае как да ръководи екип, не означава, че те също са експерти в задачата, която трябва да изпълняват. Когато това се случи, естественият лидер може да загуби времето на работната си група или дори да го отнеме от целите си.

Друг от най-често срещаните недостатъци на хората с естествена лидерска способност е, че те обикновено са много макиавелисти; те обикновено нямат проблеми, когато използват други лица за постигане на собствените си цели.

Реални примери

През цялата история се появяват много фигури, способни да водят екип или група хора вътрешно, без да се налага съзнателно да изучават най-добрия начин да го направят. Някои от най-известните са следните:

- Махатма Ганди.

- Мартин Лутер Кинг младши.

- Джон Ф. Кенеди.

- Маргарет Тачър.

- Бил Гейтс.

- Джордж Вашингтон.

- Абрахам Линкълн.

Всички те споделят много от функциите, които споменахме по-горе; и в резултат на това те успяха да постигнат големи постижения и да преместят огромен брой хора. Въпреки това, ние можем също така да намерим много примери за естествено лидерство в ежедневния ни живот.

Въпреки че хората, които нямат тази характеристика по вроден начин, не могат да го развият, като модел като човек, който има тази черта, може да бъде много полезен.

Ето защо, ако искате да се научите да водите групи, едно от най-полезните действия, които можете да направите, е да търсите хора във вашата среда, които имат тази способност.