Демократично лидерство: характеристики, предимства, недостатъци, примери

Демократичното лидерство, известно също като участие или споделено лидерство, е начин за водещи групи или екипи, в които компонентите на ръководството играят активна роля в процесите на вземане на решения. Въпреки че е по-ефективен в някои ситуации от други, той може да се приложи към всяка успешна среда.

В среда, в която се използва демократичен стил на лидерство, всеки има възможност да участва. Идеите протичат и се обменят свободно, като се насърчават дискусиите и дебатите. Въпреки това, въпреки факта, че в групата има еднакво значение, лидерът все още е там, за да ръководи и контролира резултатите.

Различни разследвания установиха, че стилът на демократично лидерство е един от най-ефективните. Използвано правилно, то може да доведе до повишаване на производителността, по-добър принос от членовете на групата и увеличаване на личното удовлетворение на всеки от компонентите му.

И все пак ще има моменти, когато този стил на лидерство не е най-подходящ. В тази статия ще проучим основните му характеристики, както и най-важните му предимства и недостатъци.

функции

По какъв начин демократичният стил на лидерство се различава от другите съществуващи начини за водене на група? В този раздел ще видим какви са неговите най-важни характеристики, както и някои от характеристиките, които човек, който иска да приеме този начин на управление на екип, трябва да притежава.

Обмен на идеи

Противно на това, което се случва с други видове лидерство, когато лидерът приеме демократичния стил, той насърчава членовете на техния екип да изразят мнението си и да се опитат да намерят нови решения на общи проблеми. Лидерът ще се опита да изслуша всички тези идеи и ще вземе решение относно начина на действие, като ги вземе под внимание.

Тази ситуация е много по-различна от тази, която се случва при използването на други видове лидерство, с което е нормално отговорното лице да взема решения за себе си и да казва на другите какво трябва да направят.

Така в демократичния стил на лидерство мненията и идеите на подчинените се разглеждат като полезни и полезни, а не като заплаха за начина на мислене на шефа.

Наличие на доверие и уважение сред членовете на екипа

За да се появи ситуация, в която се проявява демократичният стил на лидерство, е необходимо участниците в групата да се доверяват един на друг и на шефа си.

За тази цел лидерът трябва да може да насърчава добрите отношения между своите подчинени, както и да се явява като честен човек и заслужава уважение.

При липсата на това взаимно доверие, свободният обмен на идеи просто не би бил възможен. Когато човек чувства, че мнението им няма да бъде взето на сериозно, той обикновено не ги споделя. Следователно, лидерът трябва да гарантира, че всеки се чувства удобно в ситуацията, в която се намира.

Отвореност на ума

Една от най-важните характеристики, които всеки демократичен лидер трябва да притежава, е способността да слушат идеи, които са в противоречие с техните собствени, без да ги преценяват.

В момента, в който шефът разбере, че мнението не е валидно или не заслужава да бъде взето под внимание, доверието на групата в него лесно може да бъде нарушено.

Ето защо, демократичните лидери трябва да бъдат отворени за критики, идеи, които на пръв поглед изглеждат странни, и на всякакви мнения. Това ще насърчи творчеството на постигнатите решения и ще помогне да се намерят по-добри начини за решаване на проблемите, пред които е изправен екипът.

Капацитет за вземане на решения

Всички лидери, без значение какъв стил приемат, трябва да могат да вземат решения под натиск и да поемат инициатива в група. Когато обаче се използва демократичен подход, тази способност е особено важна.

За да може да използва този подход, лидерът трябва да може да събере всички идеи, предоставени от членовете на екипа си, да ги синтезира и проучи, след което да избере пътя, по който да следва и да създаде ефективен план за действие.

За щастие, това умение може да бъде научено от всички, които искат да въведат елементи на този стил на лидерство в начина си на управление.

облага

Защо някой би искал да приеме демократичния стил на лидерство? В този раздел ще видим какви са основните ползи от воденето на група по този начин.

Увеличете творчеството

Демократичните лидери са в състояние да създават среда, в която се движи творчеството, тъй като те насърчават обмена на мнения и иновации от страна на членовете на екипа.

Това е особено полезно за групи, които са посветени на сектори като дизайн или маркетинг, но могат да бъдат полезни за почти всяка задача.

Подобряване на мотивацията

Когато членовете на екипа смятат, че мнението им се чува и взема под внимание, най-нормалното е, че те се чувстват по-склонни да работят и се опитват да дадат най-доброто от себе си, за да дадат положителни резултати.

От друга страна, според някои проучвания, служителите под наблюдението на демократичен лидер показват повече удовлетворение в работата си и казват, че се чувстват по-щастливи от задачите, които трябва да изпълнят, въпреки че на пръв поглед изглежда малко мотивиращо.

По-добри взаимоотношения между членовете на екипа

И накрая, когато се използва демократичният стил на лидерство, участниците в групата обикновено смятат, че са били чути и че работят заедно за постигане на обща цел.

Това прави отношенията между тях по-положителни, като до голяма степен премахва конкурентоспособността и насърчава партньорството.

недостатъци

Но не всички характеристики на демократичния стил на управление са положителни. В някои ситуации използването на този подход може да не е добра идея. По-долу ще видим какви са основните точки срещу този начин на провеждане на екип.

Липса на решение

В някои случаи, като например, когато в разгара на кризата, демократичните лидери могат да изглеждат слаби и нерешителни.

В моменти, когато е необходимо да се вземе бързо и категорично решение, обикновено е по-полезно да имаш авторитетен лидер, който да каже на членовете на екипа какво да направи, за да избегне усложнения.

Проблемът е, че поради характеристиките на демократичните лидери те обикновено не са добре обучени да поемат по-авторитарна роля. В зависимост от характеристиките на групата и ситуациите, пред които се изправяте, това може да доведе до това, че лидерът на този стил не е добра идея.

Голяма сметка за времето

Тъй като един демократичен лидер изслушва мненията на всички членове на своя екип преди да вземе решение, процесът може да продължи много дълго, ако има дебат или особено оживена дискусия.

Това прави този начин на управление на екип по-подходящ за ситуации, в които има много време за действие, отколкото за онези, в които се изисква бързо, твърдо и решително действие. Например, в много конкурентна среда може да се наложи да се използва по-твърд стил на управление.

Приемане на погрешни решения

Когато се прилага демократичен стил на лидерство, най-важното е да се чуят мненията на целия свят. Това обаче означава, че дори тези хора, които грешат или не знаят за какво говорят, ще бъдат взети под внимание.

Проблемът с това е, че ако лидерът не е експерт в своята област, той може да се отдаде на идеи, които са наистина лоши, но изглеждат напълно верни на пръв поглед. Това може да доведе до появата на всякакви проблеми в средносрочен и дългосрочен план.

За да се избегне това усложнение, човекът, който иска да приеме демократичния стил на лидерство, трябва да знае в дълбочина областта, в която работят.

Усещане за отхвърляне

Лидерите, които следват този стил, насърчават всички хора да изразяват свободно своите идеи и мнения. Въпреки това, въпреки че това е добро нещо в началото, когато човек е разкрил това, което мислят, те обикновено имат очакването, че техните мнения ще бъдат игнорирани.

Проблемът е, че не всички членове на екипа могат да бъдат прави в същото време. Следователно, когато една идея бъде отхвърлена, може да се окаже, че лицето, което го е предложило, се чувства малко ценно или разбрано, което може да доведе до появата на негодувание и липса на мотивация.

Примери за демократични лидери

Въпреки че не е бил лидерски стил, много хора са го използвали през цялата история. Освен това все повече компании се опитват да приложат своите концепции към начина, по който вземат решения.

Някои от най-известните примери за демократично лидерство са следните:

- Абрахам Линкълн

- Джордж Вашингтон

- Джеф Безос (основател на Amazon)

- Лари Пейдж (съосновател на Google)

- Елон Муск (основател на Tesla, PayPal и SpaceX)