Съвместно предприятие: Характеристики, предимства, недостатъци и примери
Съвместно предприятие или съвместно предприятие е стопански субект, създаден, в който две или повече компании се съгласяват да обединят ресурсите си, за да изпълнят определена задача, която може да бъде нов проект или нова бизнес функция. В съвместно предприятие всяка от страните носи отговорност за загубите, печалбите и разходите, свързани с нея.
Съвместното предприятие обаче е самостоятелно предприятие, напълно отделно от другите стопански интереси на страните. Независимо от факта, че целта на съвместните предприятия е обикновено за определени производствени или изследователски проекти, те могат да се формират и за непрекъсната цел.
Съвместното предприятие се различава от сливането, защото в сключеното споразумение няма прехвърляне на собствеността. Критичният аспект на съвместното предприятие се крие не в самия процес, а в неговото изпълнение. Всеки знае какво трябва да се направи: конкретно, трябва да обедините сили.
функции
Съвместните предприятия могат да поемат всяка правна структура. За да формирате съвместно предприятие, можете да използвате фигурата на корпорации, дружества, дружества с ограничена отговорност или други стопански субекти.
Независимо от правната структура, използвана за съвместното предприятие, най-важният документ ще бъде подписаното споразумение, където се установяват всички права и задължения на партньорите.
Този документ определя целите на съвместното предприятие, първоначалните вноски на партньорите, ежедневните операции и правото на обезщетения и / или отговорността за загубите.
Ключовият определящ елемент, който е отговорен за неуспехите на съвместните предприятия, е човешкият фактор. Да бъдеш в състояние да накараш служителите да се чувстват комфортно с потенциално разрушителен стратегически съюз ще бъде от решаващо значение за техния успех.
Това означава, че и двете страни трябва не само да разберат колко трябва да печелят от съвместното предприятие, но, което е по-важно, колко биха могли да загубят, ако не се присъединят.
Най-успешните съвместни предприятия са тези, които правят асоциация 50:50, където всяка страна има еднакъв брой директори, с ротационен контрол на компанията.
последствия
Съвместното предприятие става ново образувание със следните последици:
- Тя е официално отделена от основателите си, които могат да бъдат гигантски корпорации.
- Можете да сключвате договори от свое име или да придобивате права, като например правото да купувате нови компании.
- Има отделна отговорност от тази на учредителите си, с изключение на инвестирания капитал.
- Можете да съдите (и да бъдете съден) пред съдилищата в защита или за постигане на целите си.
разтваряне
Съвместното предприятие не е постоянна структура. Тя може да бъде разтворена, когато:
- Целите вече са изпълнени.
- Целите не бяха изпълнени.
- Всяка от страните, или двете страни, развиват нови цели.
- Всяка от страните или и двете страни вече не са съгласни с целите.
- Срокът за договореното време за съвместното предприятие е изтекъл.
- Има правни или финансови въпроси.
- Развитието на пазарните условия показва, че съвместното предприятие вече не е подходящо или уместно.
- Една от страните придобива дяловото участие в другата.
облага
Като цяло, дружествата преследват съвместно предприятие по една от следните причини:
- Достъп до нов пазар, особено нововъзникващите пазари.
- Получаване на ефективност на мащаба чрез комбинация от активи и операции.
- Споделяне на риска от големи инвестиции или проекти.
- Достъп до нови технологии, умения и способности.
Съвместните предприятия са изгодни като механизми за намаляване на рисковете, когато търсят навлизане на нови пазари, и чрез споделен съюз на ресурси за предприемане на големи проекти.
Някои страни имат ограничения за влизане на чужденци на техния пазар, което прави съвместното предприятие с местната компания почти единственият начин да влезе в страната.
В някои случаи една голяма компания може да реши да сформира съвместно предприятие с по-малка компания, за да придобие бързо интелектуална собственост, технологии или критични ресурси, които иначе биха били трудни за получаване, дори и с много пари на тяхно разположение.,
недостатъци
Концепцията за съвместното предприятие е ефективна само когато има реална воля за напредък заедно. Дори подписаните договори нямат стойност, ако няма взаимно доверие и приемане на условията.
Всъщност е по-добре да не разглеждаме проект за съвместно предприятие, ако причините, поради които една от страните е разпитана от другата страна. Включените рискове са лесни за оценка:
- Загуба на пари.
- Отнемане на време.
- Не печелете нищо от значение в замяна на инвестицията.
- Извършване на важна технология.
- Доверие към отпадъците.
Съвместните предприятия създават уникални проблеми по отношение на капиталовата собственост, оперативния контрол и разпределението на печалбите (или загубите). Изследванията показват, че две от пет съвместни предприятия продължават по-малко от четири години и се разтварят в раздори.
Примери
минен
Добивът на минни и нефтени кладенци е скъпоструващ проект и често две или повече компании в тези отрасли трябва да бъдат комбинирани като съвместно предприятие за експлоатация или пробиване на определена област.
Microsoft и General Electric
През 2016 г. Microsoft Corporation продаде своя 50% дял в Caradigm, съвместно предприятие, създадено през 2011 г. с General Electric Company (GE), за да интегрира здравната информация и разузнавателната система на компанията Amalga на Microsoft с различни технологии в здравеопазването. от GE.
Microsoft продава дела си на GE, като по този начин прекратява съвместното предприятие . GE вече е едноличен собственик на компанията и е свободна да управлява бизнеса, както му е угодно.
Sony Ericsson-
Той е известен пример за съвместно предприятие между две големи компании. Те се присъединиха в началото на 2000-те с цел да бъдат световен лидер в мобилните телефони. След няколко години работа като съвместно предприятие, компанията стана изключителна собственост на Sony.
Келлог и Уилмар
Фирма Kellogg подписа споразумение за съвместно предприятие с Wilmar International Limited с цел продажба и разпространение на храна с житни култури на потребителите в Китай.
Докато Kellogg представя на масата широка гама от световно известни продукти, както и опита си в индустрията, Wilmar предлага маркетингова и търговска инфраструктура в Китай, която включва широка дистрибуторска мрежа и вериги за доставки.
SABMiller и Molson Coors
MillerCoors е съвместно предприятие между SABMiller и Molson Coors Brewing Company, за да постави всичките си марки бира в САЩ. UU. и Пуерто Рико.