работа
Структуриалистичната училищна администрация е тип модел за формиране на организационни структури. Тя се различава от традиционните и харизматични структури. Теорията на това училище предполага, че организацията в идеалния случай трябва да се състои от група хора, организирани в йерархична структура и ръководени от рационално и правно вземане на решения. Структуристката школа по администрация има два основни елемента. Първо, тя включва структуриране на организация в йерархия. Второ, тя постановява, че организацията и нейните членове трябва да се ръководят от ясно определени, рационални и правни
Матричната организация е бизнес структура, в която служителите участват в конкретни проекти, като същевременно продължават да изпълняват своите функции. Използват се двойни канали: от една страна, основната йерархия; и от друга страна, специфичните програми. Като цяло, тези програми или портфейли представляват услугите, предлагани от една компания. След като се определи необходимостта от клиента и услугата, компанията стартира проект, в който формира мултидисциплинарен
Етапите на планиране включват получаване на информация за възможни сценарии и предвиждане на плана за действие, който трябва да се следва преди всеки един. Планирането е първата стъпка, която трябва да се предприеме в администрацията и / или управлението на всяка организация. В този смисъл планирането е да разсъждаваме за различните аспекти на функционирането на бизнес идеята. При планирането трябва да се вземе под внимание организационната култура, която съществува или която желае да се култивира в
Произходът на администрацията датира от произхода на човешката потребност да се организира: тя присъства още от примитивните времена. Това е наука, която се състои в насочване на субект или стока, която може или не може да бъде собственост на лицето, което я управлява. Това е дисциплина, която търси постоянно подобряване на управлението на ресурси, персонал, оборудване, материали, пари и човешки отношения. Тя е ориентирана към търсенето на ефективност и е универсална и интердисциплина
Изплащането на данъци е счетоводна сметка, която представлява икономическите ангажименти, които дружеството има към държавата, съответстващи на плащането на данъци. Тази сметка се класифицира като част от задълженията на компанията; това е част от дълговете на компанията. Всички дружества имат данъчни з
Функциите на административен асистент са задачи за подпомагане и придружаване на нормалните дейности, които се развиват в една компания. Следователно те са от основно значение за ефективното му функциониране. Тези дейности обикновено са променливи в зависимост от бизнес сферата на компанията, в която работят. Например в специализирани офиси, като адвокатски кантори, присъстващите о
Сред функциите на главния изпълнителен директор на една компания са ориентацията на дейността на група от отдели или самата организация, както и разработването на стратегии, които са полезни за компанията. Главният изпълнителен директор отговаря за действията на другите служители, за да гарантира, че целите и задачите на компанията са изпълнени. Делегирайте дейностите между
Сред основните функции на секретаря са управлението на дневния ред, обслужването на обществеността и управлението на поверителна информация. Това е лицето, което отговаря за изпълнението на задачи по административна помощ в офис. Тази такса може да се упражнява от мъж или жена, въпреки че най-често срещаната е жената, която я упражнява. Обикновено те отговарят за поверителните въпроси на хора с определена йерархия в ко
Функциите на надзора варират от свързване на отделите в организацията до координиране и разпределяне на задачите. Надзорните органи трябва да овладеят предмета на своята работа, да изградят планове и да имат лидерски умения. Думата "надзор" произтича от латинските думи super , което означава "около"; и videre, което означава "виж". Следователно, ръководителят е буквално който виж
Някои от функциите на лидера са планиране, делегиране на задачи и постигане на цели или задачи. Лидер е лице, което ръководи група, организация или държава. Тя може да бъде дефинирана и като "индивид, който постоянно оказва по-голямо влияние от другите в посока на групова дейност". За да бъдеш добър лидер, е необходимо да имаш някои специфични умения, като например да знаеш как да общуваш, да бъдеш мотивиран и гъвкав, между другото. Ефективността на лидера може да бъде измерена чрез броя на постигнатите
Функциите на счетоводител асистент са тези, които се стремят да подкрепят областта или отговорни за счетоводството в една компания. Те са служители в едно дружество и са отговорни за финансовото им отчитане. Лицето, което служи като счетоводител, трябва да бъде организирано, защото трябва да води счетоводна и финансова документация. Удобно е да се овладеят информационни и кому
Функциите на администратора са задачите, изпълнявани с намерението да се постигне ефективност във всеки предприет проект. Те трябва да се стремят към постоянно подобряване на управлението на ресурсите, персонала, оборудването, материалите, парите и човешките отношения. Администраторът е отговорен за извършването на нещата, необходими за постигане на бизнес целите. Според Питър Дракър, управител, основната функция на администратора е да "насочва ресурсите и усилията на организацията към
Функциите на продавача са задачите, насочени към подобряване на търговското представяне на продукт или услуга на пазара. Това обикновено се измерва от обема на продажбите, но също и от възвръщаемостта, обратното изкупуване и препоръките. Има продавачи, които приемат поръчки, когато клиентът дойде при тях (продавачът на гише на магазин), и има продавачи, които трябва да излязат да търсят клиента. Всички търговци трябва да бъдат креа
Авторитарното или авторитарно ръководство е форма на лидерство, в която лидерите на организацията имат абсолютна власт над своите работници или екипите, които водят. Авторитарният стил характеризира лидера, който не позволява на членовете на групата да участват в решенията, така че той доминира и предиз
Етичният кодекс на институциите и организациите е ръководство на принципите, създадени така, че членовете на тези институции да се държат честно и почтено. Този набор от институционални насоки се използва за намаляване на етичната неяснота в една организация. По същия начин те служат като средство за засилване на етичното поведение. В този смисъл организационните лидери определят тези принципи въз основа на морални ценности. Обикновено тези кодове съдържат общи, неспецифи
Оставям повече от 100 фрази на успешни предприемачи , някои от най-известните в историята: Бил Гейтс, Уолт Дисни, Хенри Форд, Стив Джобс, Ричард Брансън и много други. Да си предприемач или предприемач означава да бъдеш в ситуация на двусмислие, да приемаш дискомфорт, да поемаш рискове и да излизаш в приключение. Това е път на постоянни решения, в които не сте сигурни какви са шансовете за успех. Въпреки това великите мъже, които са успели в бизнеса, са съгласни, че упоритостта и упоритата работа увеличават шансовете за постигане на големи цели. Може да се и
Етичната процедура в институциите и организациите се отнася до спазването на кодекса, който фирмите имат. Институциите са съставени от хора; това налага да се установи подходящо поведение в рамките на организациите Крайната цел е да се постигнат поставените цели и задачи по възможно най-ефективен и хармоничен начин. Поради тази причина всяка институция има етичен кодекс, в който описват правилата, които трябва да следват хората, които работят в нея, за да не пречат на ежедневните дейности на организацията. Етичният кодекс позволява на институциите и организациите да работят п
Доминиращите офис функции са административните дейности, извършвани от персонала на фирма, организация или институция, и които са необходими за функционирането на същия. Ако те се извършват ефективно, резултатите ще бъдат много по-добри, отколкото ако са направени лошо. Тази работа, обикновено, има редовен граф
Индивидуалното поведение в организациите е една от най-важните променливи, които трябва да се вземат предвид, за да се гарантира правилното функциониране на една компания. Поради индивидуалните различия на всеки човек, който представлява организация, е необходимо да се научите да управлявате такива поведения, за
Неохуманата релационна школа е набор от теории, разработени през 50-те и 60-те години, които анализират човешкото поведение на работното място от индивидуална гледна точка, като отбелязват мотивацията като основен ключ за подобряване на производителността. Това училище възниква в отговор на училището на човешките отношения, което критикува, както и бюрокрацията, за това, че не третира индивидите индивидуално, за да анализира производителността в организациите. Нег
Офисът в деловия свят представлява частта от компанията, където се обработват получените и издадени данни, за да се предостави информацията, изисквана от организацията за нормалното развитие на нейните операции или дейности. Неговото значение е дадено, защото всяка компания, която произвежда стоки или услуги, независимо от отрасъла, в който специализира, се нуждае от набор от хора, които управляват операцията
Професионалните заболявания са разнообразна група от патологии, чийто общ знаменател е следствие от извършената трудова дейност; това означава, че има причинно-следствена връзка между изпълнението на дадена работа и появата на болестта. Като се има предвид, че има голямо разнообразие от работни места и задачи, е изключително трудно да се установи универсална класификация на професионалните заболявания, като се има предвид, че всяка
Вътрешните и външните фактори на компанията са онези агенти, които са вътре и извън организацията, което може да генерира положително или отрицателно въздействие върху нея. Бизнес концепция, която изглежда перфектно на хартия, може да е несъвършена в реалния свят. Понякога провалът се дължи на вътрешната среда: фин
Качествените показатели са инструментите и системите, които една компания трябва да измери за функционирането на своите процеси. Въпреки че исторически те са били количествени, малко по малко се появяват нови модели, които разглеждат други по-качествени фактори, като конкурентоспособност или удовлетвореност на потребителите. Тези модели обаче трябва да бъдат количествено определени, за да бъдат измерени и сравнени. За да разберем индикаторите, трябва първо да видим как се използват. Във всяка организация трябва да има система за управление на качеството, която да гарантира качеството на компани
Оценката на позиции , наричана още оценка или оценка на работните места, е систематичен процес, чиято цел е да оцени и определи стойността на работата, извършена в рамките на дадена организация. Обикновено се прави индивидуално. Тоест, те се извършват чрез оценка на работата на всеки работник в компанията, за да се определят заплатите, свързани с вся
Материалните ресурси на едно дружество са всички материални активи, които той има към момента на извършване на дейността си. Те могат да включват сгради, суровини, земя, машини, офис консумативи, компютърно оборудване, превозни средства и др. Всичко това влияе пряко или косвено в производствения процес на компанията. Затова те трябва да гледат себе си с лупа и да се справят правилно, за да повишат производителността и следователно да по
Въвеждането на персонала е известно като процес на включване на нов служител в работата му. След целия процес на подбор на длъжност, настъпва момент, в който работникът се присъединява към работното място. Тук започва процесът на въвеждане. Това означава, че системата започва да принуждава този служител да се адаптира към компанията и неговата позиция възможно най-бързо.
Seiketsu (стандартизация) е четвъртият етап от японския 5S метод за постно производство. Неговата цел е да установи стандарти в работните методологии, свързани с първите три етапа 5S (Seiri, Seiton и Seiso) и в операциите като цяло. В методите, инструментите и процесите, които трябва да се споделят с другите хора, е необходимо да се откаже от личностните тенденции. Това отговаря на необход
Едно опасно състояние е незадоволително физическо състояние, което съществува в работна среда непосредствено преди инцидент, и това е било важно за инициирането на събитието. Това е опасност, която може да причини материални щети, нараняване или смърт на работника, ако не бъде коригирана правилно. Някои от тези опасност
Очакванията за заплатите съответстват на паричните стремежи според позицията и задачите, които ще се изпълняват в една компания. Обикновено този конкретен въпрос се говори по време на интервю за работа. За тази точка няма верен отговор, защото това зависи от оценката на няколко аспекта. Сред аспектите, които влияят, са професионалният опит, проучванията, стойността на